但凡开过车的人都知道，变速器是汽车总成中一个不可或缺的组成部分，它的最主要功能是改变传动比，以适应不同行驶条件对牵引力的需要，使发动机尽量在有利的工作状态下，满足可能的行驶速度要求，在较大范围内改变汽车行驶速度的高低和汽车驱动轮上扭矩的大小，从而保证车辆在最合理的的状态下轻松行进，驶向目的地。
一个高明的驾驶员，他一定深得变速之道，能根据不同的路况、承载量、出行目标进行娴熟操作，做到举止有度、进退自如、优雅前行。
如果把这一原理延伸到驾驭人生事业，那么，他同样会把握时代的脉搏，洞察发展的趋势，审时度势，稳步进取，最终到达成功的彼岸。
初速——走出大山
古人云：“赐子千金，不如教子一艺；教子一艺，不如赐子好名。”或许正是受到这种传统理念的影响，也或许是祖父识文断字，从明•程登吉《幼学琼林》中的“圣人出，黄河清”一词得到启发，在他出生时，祖父便给取了一个读着文气、听着大气、细思吉祥的名字——黄河清。可别轻看这三个字，在历史上，“黄河清”可是被视为给人们带来幸福安宁的祥瑞征兆。
虽然长辈的起名只能是一种美好的愿望，虔诚的寄托，但黄河清也当真聪明伶俐、勤奋好学，他一边用功读书，课余帮忙从事繁重的农活、家务活。天道酬勤，在顺利读完了小学、初中、高中之后，在他18岁那年，也就是1980年，他又以高分考取了浙江大学，主修金属材料专业。
在当时，大学生被称作天之骄子，农村孩子一旦考上大学，就意味着自此走出大山，触摸到金饭碗。事实也的确如此，1984年，经过4年的寒窗苦读，怀揣浙江大学颁发的毕业证书，黄河清进入了金华汤溪齿轮机床厂工作，先后担任技术员、工程师等职位，拥有一份相对稳定的收入。
转速——下海创业
就这样波澜不惊的度过了12个年头，转眼间到了1996年。中国的市场经济正在逐步走向规范化、法治化，一批批个私企业如雨后春笋般在各地悄然冒头。特别是随着农村改革开放的推进，江浙一带农用车的发展势头十分强劲，主机厂配套生产的广阔空间初露端倪。
这是一个群雄逐鹿的机会，反应敏锐、生性不甘平庸的黄河清看到了这一点，决定投身更广阔的市场，发挥自己的聪明才智，实现自身的更高价值。
在既得和未知之间，他毅然选择了后者，转回到另外一个起点，从头再来。于是，辞去了稳定的工作，依靠所学的专业知识和12年的实践经验，投资创办了金华市清华实业有限公司，主要生产农用车变速器齿轮和轴等配件。
公司创立之初，困难和挑战接踵而至。比如：一线技术工人短缺，当时公司只有十几个人，大多是刚毕业的本科生、大专生等新手；缺乏销售经验，产品在仓库里越积越多；资金后续不济，最窘迫时连购买材料的钱都凑不齐……但这些都没有把黄河清难倒，他一方面亲临生产现场，帮教工人掌握操作技术，一方面奔波于市场，采购材料，推销产品，大到一款新产品的上市，小到一个螺丝钉的购买，事无巨细，亲力亲为。在那些日子里，黄河清是身兼老板、工人、销售数职，每天披星戴月上班去，万家灯火回家来。在他不懈地坚持和坚定地带领下，这个“一台机床两间房”的作坊式小厂，由小到大、由弱到强，凭着高效的团队、良好的信誉和过硬的产品质量，最终叩开了市场大门，在同行业中赢得了一席之地。
高速——转型升级
“创业需要勤奋、智慧和胆略，更需忧患意识。”黄河清是这么想，也是这么做的。当时间走到了2002年，中国的汽车市场走向已经非常清楚，一是汽车已经成为增长较快的工业行业之一；二是重型货车、微型客车增长量最大，是汽车工业整体增长的主力车型；三是经济型轿车已经成为消费热点。“而当时国内主流的汽车厂生产的变速器与轻、中型工程车其实并不配用，如果能开拓这块市场，将会商机无限。”黄河清当然也看到了，于是，在公司的齿轮生意非常火爆的情况下，他没有满足现状，果断调整战略，将原来的金华市清华实业有限公司转型升级，成立了万里扬变速器有限公司，开始进军变速器行业，并全力研发适应轻、中型工程车的专用变速器产品。根据工程车马力小、高承重的特点，他带领技术团队开展科技攻关，研究如何在确保低速的基础上加强抗击能力和承受能力。经过前后数次地试验、完善，公司自主研发的第一台变速器获得成功，通过实践检验，该产品开始批量生产并投放市场，得到了广大客户的信任和肯定。
2006年，黄河清瞄准了轻、中、重卡车在国内市场的需求量，及时提出了“巩固商用车市场，拓展轻卡市场，开发中重卡市场”的经营方针，并着手付诸实施，经过短短两年时间的努力，使轻卡车变速器产出量增长50%，专用车变速器占有率稳居全国第一。
2008年，汽车行业迎来了高速发展时期，黄河清又把眼光瞄准国际市场，加大与外商合作力度，吸收消化尖端技术，积极参与国际竞争，迅速成为轻、中卡变速器产品种类最多、发展速度最快的企业。实践证明，这7年时间，是万里扬发展史上具有划时代意义的加速时段。
等速——科技跟进
科学技术是第一生产力。对一家公司来说，没有科技的等速跟进，要想保证不竭的动力几乎是不可能的。对此，黄河清有他独特的见解，他说：“万里扬要做民族品牌变速器，万里扬不是制造变速器产品，而是创造变速器新技术价值。”
从制造到创造，这是一个认识上质的飞跃。基于这种理念，万里扬公司每年用于新产品开发投入的资金几乎都以50%的比例增长，每年开发新产品20多个，形成预研一代、开发一代、生产一代、储备一代的产品体系，保证新产品年销售收入比重不低于当年总营业收入的70%。此外，公司还专门设立了“万里扬创新基金”，用于科技攻关，14年间，公司累计为280多个科技成果发放奖金700余万元，先后有多名科研人员获得国家、省、市级的相关奖项。公司还多次组织开展QC（质量管理）成果小组活动，活动涉及产品的生产工序、工艺流程、质量控制、技术创新、成本核算等多个方面，为公司节约了大量人力、物力、财力，增加了经济效益，公司也多次获得浙江省QC成果组织奖和QC成果奖。
目前，公司不仅拥有国家认定企业技术中心、国家认可委员会认可的检测中心、省级企业研究院、省级企业技术中心、省级高新技术企业研发中心、浙江省博士后试点工作站、解放军装甲兵工程学院万里扬博士后科研流动站，还与浙大、解放军装甲兵工程学院、中石油、中科院沈阳自动化所等科研院校建立了紧密的战略科研合作关系。公司所有产品全部自主研发，产品的关键技术指标被国内权威专家评为国内领先水平。专利技术应用与公司产品开发“系列化”、“模块化”、“平台化”相结合，专利技术在产品开发中应用率100%。拥有百余项国家知识产权局授权专利，参与了5项国家及行业标准的制订，承担了多个国家、省级科技计划项目。
作为公司的创始人，黄河清不仅是团队的核心，也是学习创新的带头人。他不但自己设计开发新产品，还通过高薪引进高技术人才，招收优秀大学毕业生定向培养，把在职的工程技术人员派往国内外大学“充电”，并组建了一支拥有160多名高素质人才的产品研发队伍，形成具有国内同行最强大的产品研发团队。
一系列的科技跟进，为万里扬发展提供了不竭的动力。2008年，受全球金融危机影响，当时汽车市场进入低迷时期，很多企业纷纷减产裁员，压缩开支“过冬”，而万里扬却未雨绸缪，在金融危机爆发之前，就完成了产品提升，先后开发出了十几个附加值较高的新产品。所以，万里扬不但不裁员、不降薪，还与广西、湖南、云南、四川、江西等地劳动保障部门、技工学校建立长期合作关系，大举扩张产能，利用市场低谷原材料和设备价格下跌的有利时机投资，在市场好转时一举出手，获得超值收益，实现绝地反击，因此保障了为万里扬提供配套生产、协作生产的90多家企业顺利走出困境，并间接地提供了3000多个就业岗位。
提速——万里超越
2010年6月18日，万里扬公司在深交所上市，成为中国变速器行业首家上市公司，这是黄河清创业生涯中的又一个高起点大手笔。
公司上市后，不仅赢得了形象和声誉，增强了融资能力，还从单纯的产品经营范畴中跃升到资本经营层次，促进了生产经营和管理模式迅速与国际市场接轨，储备了后续力量，提升了市场竞争力。
到了2015年,万里扬拥有商用车变速器、乘用车变速器、汽车内饰三大业务板块，其中：商用车变速器主营轻卡、重卡、客车变速器业务，有金华、山东两大基地；乘用车变速器目前主营手动变速器和自动变速器业务，有宁波、金华两大基地；万里扬变速器主要为福田汽车、东风汽车、江淮汽车、吉利汽车等国内大中型汽车厂家提供配套，已形成了年产120万台、40多个系列、1000多个品种的变速器和减速器总成系列的生产规模，成为全球商用汽车变速器产销量最大的制造供应商，成为中国汽车变速器行业自主品牌和自主创新的中坚力量。同时，汽车内饰有辽阳、天津、大连、芜湖、景德镇五大基地，主要为华晨宝马、北京奔驰、华晨汽车、北京现代、长安汽车、奇瑞汽车、江铃汽车、一汽集团、华泰汽车、众泰汽车等整车厂商配套，在国内汽车内饰行业拥有较高的知名度。
同时，万里扬还实施了强强联合战略，相继与奇瑞汽车、吉利汽车等行业巨头开展深入合作，拓展汽车零配件市场。通过一系列整合，极大地提高了公司乘用车变速器特别是自动变速器的研发能力，进一步扩大了乘用车变速器产能，强化了品牌经营能力，从而形成了打造中国最具现代化汽车零配件生产企业的强大合力。
伴随万里扬的发展历程，各项荣誉也纷至沓来，公司先后被评为国家火炬计划重点高新技术企业、中国汽车零部件变速器行业龙头企业、中国制造业500强企业、中国优秀民营科技企业、国家认定企业技术中心、中华全国工商业联合会科技创新企业、全国就业与社会保障先进民营企业、浙江省创新型示范企业、浙江省企业技术创新能力百强企业、浙江省创建和谐劳动关系先进企业、浙江省专利示范企业、浙江省工业行业龙头骨干企业、浙江省文明单位。
极速——走向未来
20年的风雨兼程，20年的励精图治，黄河清凭着对产业信息的掌控力，对市场走向的洞察力，对中国乃至世界发展趋势的认知力，通过他的理性思维、合理操控、精准变速，万里扬公司一跃成为如今国内汽车变速器行业现代化程度最高、规模最大的民营企业，旗下拥有七家全资或控股子公司，变速器产量稳居全国之首，产值名列前茅。
这当然还不是终极目标，按照黄河清既定的战略设想，到2020年，万里扬公司将力争成为时尚科技与人文环保高度融合的综合性汽车零部件制造企业；成为全球汽车变速器市场的领导品牌；成为年产值10亿美元以上的世界级的汽车零配件生产制造企业
至于未来，黄河清没有细说，但回溯20年来的驾驭轨迹，我们完全有理由相信，只要万里扬公司一如既往地秉承“明德、厚业、和乐、至善”的人本理念，奉行自主品牌至上、国际合作跟进的发展模式，坚持科技创新、管理创新、文化创新、人才开发的经营方针，就一定能在变速器“中国制造”行业独树一帜，在实现公司完美跨越的同时，实现自身的最高人本价值，为社会创造更加丰美的物质财富、精神财富和文化财富。
得益于国家改革开放政策，万里扬前20年取得了高速发展，已成为中国汽车零部件行业的龙头企业，综合实力的大幅提升，使我们成了新常态下中国汽车产业发展进步的一支重要力量。
在自主品牌汽车向上突破成功的今天，万里扬赶上了中国汽车产业又一个崭新发展时代。万里扬只有把自身放在中国汽车产业战略大格局中谈发展、定目标、讲责任，才是我们正确的思路、客观的态度，否则就会迷失前进方向，找不准奋斗目标，甚至裹足不前。
万里扬在赶超标杆的道路上从未停歇过脚步。因为，只有不断努力学习汲取、不断创新发展突破，我们才能站在巨人的臂膀上，实现跨越式赶超发展。在中国汽车强国梦第一阵营中，万里扬不会缺席，也不能缺席。
团结拼搏，锐意进取，既是万里扬过去成功的关键动力，更是万里扬未来实现全球一流企业愿景的精神力量，我们要继承和弘扬万里扬优秀的狼性文化，打造一支敢打敢拼的经营团队。
不畏挑战，迎难而进，视压力为前进的动力。现在的万里扬，虽然已经站在了更高的起点上，但新征程的挑战和面临的困难会更加错综复杂。前行路上没有坦途，宏伟大业必以奋斗为基石，美好未来必靠奋斗来实现。
努力为中国汽车强国梦贡献力量
成就万里扬世界一流零部件企业
万里扬是创始人黄河清和吴月华在1996年创立的。当时的金华市清华实业有限公司只有七八个人。经过十年的含辛茹苦，又经过十年的快速扩张，企业已从一个只加工汽车齿轮及轴的小厂，迅速成长为集商用车变速器、乘用车变速器、汽车内外饰等汽车零部件研发、制造、销售为一体的集团化企业，成为行业中的翘楚和变速器行业首家在A股上市的企业。
今天，万里扬庄重宣布，未来的战略，就是要实现“跻身全球一流汽车零部件企业，并进入全球汽车零部件企业100强行列”的奋斗目标。
20年弹指一挥间。
只顾励志向前拼搏的万里扬，过去确实没有在宣传上洒下太多的笔墨。“全球一流”战略的提出，使人们感到十分恍然——似乎还是襁褓中婴儿，突然间，万里扬要像刘翔一样，去参加奥运会110米栏的角逐，这个跨越太不可思议了。
在世界风云变幻莫测的今天，坚守制造业已实属不易。可是，才刚露小荷尖尖角的万里扬，却主动站出来，去与世界产业巨头一决高下，并成为巨人阵营的一员，为中国人挺起制造业的脊梁。
一言既出，驷马难追。万里扬准备好了吗，她会用什么样的利器去进行残酷的短兵相接肉搏？
“文化引领。”黄河清说，奋斗是渗透到血液中的基因。有了这个DNA，万里扬就是一个拥有狼性文化且拥有锲而不舍拼搏精神的团队。
“努力为中国汽车强国梦贡献力量，成就万里扬世界一流零部件企业”。 万里扬的文化战略，已经过10年卧薪尝胆的磨砺和整合，其精髓和核心内涵，就是包括在确定“战略方向”和“历史使命”的同时，明确了自己必须用什么样的“价值观”和“精神”，来统领万里扬实现其的“世界一流”梦。
按照成为“世界一流零部件企业”的战略，万里扬的使命，就是在“中国汽车强国梦”的定位上，为中国自主品脾汽车产业的崛起贡献力量。
战略明确，目标清晰，那么，万里扬人要具备什么样的“价值观”和“精神气”？
“每个万里扬的员工，必须成为客户价值创造者的第一责任人。”只有这样，在你为客户提供增值服务的同时，也受到了社会的尊敬，实现了自身的人生价值。黄河清说，拼搏进取、精益求精的奋斗者，就是万里扬“全球一流”梦的坚强基石。
2000年前，金华有30多家做汽车齿轮的企业，现在已有不少企业退隐江湖了。而万里扬却跃居为全国行业的领头羊和领军企业。
今年年初，浙江万里扬股份有限公司制订了“53211”战略，即用五年时间，至2021年，公司力争实现销售乘用车变速器300万台，其中自动变速器200万台，实现商用车变速器销量在现有基础上翻一倍，实现汽车内饰销售额在现有基础上翻一倍。
“全球一流”征程的号角已经吹响，二次创业的旌旗已高高迎向前方，精神抖擞的万里扬员工，已在撸起袖子大干快上了，且捷报频传。
记者自信地预见：也许在弹指一挥间的明天，万里扬已经屹立在“世界一流零部件企业”的阵营方队了，成为中国制造业的骄傲。
（部分据《金华日报》，原作者 吉明亮）
